Krizový management
Do potíží finančních, případně organizačních se čas od času může dostat každý podnikatel nebo firma. Za takto způsobené potíže v podobě dočasné platební neschopnosti nebo v pokulhávající organizaci výrobních procesů nemusí zákonitě podnikatel sám nést vinu. Vnější vlivy, jako je např. silná konkurence, mají také svoje dopady na hospodaření podniku. Neúspěch mnohdy vede ke ztrátě dobrého jména, či dokonce k zániku.
Jednotlivé činnosti v rámci konsolidace, revitalizace nebo sanace provádí specializovaný tým odborníků vybavený pravomocemi v rámci řídícího procesu. Společnost D Finance a.s. je pro takové případy vybavena dostatečným počtem kooperujících partnerů, kteří jsou schopni profesionální tým dle potřeb klienta a pod vedením společnosti D Finance a.s. sestavit. Profesionální skupina pak vykonává všechny nutné činnosti v procesu záchrany klientské společnosti, zejména pracuje na změnách v těchto oblastech:
- motivační a informační systémy
- systémy controllingu
- optimalizace cílů
- optimalizace nákladů
- optimalizace obchodních a výrobních operací
- optimalizace personálního složení s důrazem na efektivitu všech stupňů řízení s jasně definovaným systémem pravomocí a odpovědnosti
- změny v marketingové strategii
- optimalizace dluhového zatížení
Cílem je krizi nejen překonat, ale vyjít z ní posílen a připraven na úspěšnou budoucnost.
